为进一步提升公司整体风险防控能力，推动公司合法合规管理工作走深走实，4月27日，快鹿集团召开2026年合规联席会，快鹿集团党委书记、董事长李明出席会议并讲话，党委委员、纪委书记、合规工作分管领导陈萍主持会议。

自合规管理建设工作实施以来，快鹿集团坚持高起点谋划、高标准推进、高质量落实，合规管理工作实现了从“被动应对”向“主动创效”、从“形式合规”向“本质合规”、从“专项治理”向“系统治理”的深刻转变。这三年公司完成了合规管理从0到1的体系搭建，迈出了从1到N的关键一步。

就做好下一步工作，李明提出四点要求。第一，全面覆盖，推动合规要求向各级子公司深度延伸。第二，深度融合，推动合规管理与业务发展、数字化转型深度融合。第三，从严落实，推动合规评价与绩效考核、责任追究刚性挂钩。第四，提高实效，推动合规意识向全员行为自觉深度渗透。

会上，合规管理部门通报了自查问题并提出整改意见。会议共同学习了合规警示案例，宣贯了快鹿集团《合规审查管理办法》和《重大合规风险事件报告制度》。各部室、分厂、子公司负责人及合规管理员参加会议。